Chế độ quân quản

Do có tính chiến đấu nên thực hiện chế độ quân quản là không có gì lạ . Hai bài nhạc lễ quan trọng đều thấy chiến đấu rất quyết liệt , hình dung ra cả đầu rơi máu chảy . Một bộ chiến đấu được lập , một đc tổng chỉ huy chung , một đc phó chỉ huy , một đc đại diện biểu tượng , một đc phụ trách đánh giặc mồm , một đc phụ trách hậu cần , một đc phụ trách vũ khí nặng , một đc phụ trách vũ khí nhẹ , một đc phụ trách tâm lý chiến , một đc phụ trách quân lực , một đc phụ trách mặt trận sg , một đc phụ trách mặt trận hn , một đc phụ trách định vận , một đc phụ trách an ninh nội bộ . Các đc được phân công phải chịu trách nhiệm lĩnh vực được phân công . Khó nhất là tâm lý chiến , nói cho người ta tin , có ít nói nhiều , có không nói có , có có nói không . Đc phụ trách hậu cần cũng vất vả , giàu thủ kho , no đầu bếp , phụ trách một đội quân ăn vụng đã quen , thành mèo hết mà mỡ thì nhiều , xưa đã phải tử hình một anh hậu cần làm gương . Công việc của anh dùng vũ khí nhẹ cũng khổ , vũ khí nhẹ nhưng hay gây chết người , nhiều khi đi giữ trật tự mà lại làm rối thêm tình hình . Đánh giặc mồm là vui nhất , đây chỉ là đánh tượng trưng , do khâu tuyển chọn kỹ nên khó lọt được giặc mồm thật vào , đánh tượng trưng nên khi cần sôi động thì kích lên , khi thấy căng thì châm cho nó xẹp xuống . Cái anh quân lực là ăn nhất , sắp xếp con người , ai cũng muốn làm việc to , làm việc nhẹ , làm việc dễ , làm nơi nhiều bổng lộc , anh này âm thầm mà hay nhất . Mấy anh phụ trách các mặt trận lớn cũng hay , vua một vùng , tướng ngoài biên tự do vô cùng . Bộ chiến đấu chặt chẽ như vậy , xuống dưới mô phỏng y như vậy , giống như khoán sản phẩm , ai nấy đều hăng hái làm việc . Xã hội cứ nhìn những hình đại diện để trách cứ mà không biết trách nhiệm quá rõ ràng , mọi việc có địa chỉ cụ thể . Bao nhiêu lực lượng mơ hồ cứ tưởng đây là tổ chức dân sự , mưu mô đủ chuyện đều thất bại hết . Quân quản , kỷ luật sắt , khó khăn nào cũng vượt qua , kẻ thù nào cũng đánh thắng . Chế độ quân quản thật hiệu quả .