Nokia chính thức thất bại về phần mềm

Nokia đã có nhiều thay đổi về chiến lược nhưng đến nay đã tạm chấp nhận thất bại với hệ điều hành điện thoại di động.

Android vừa vượt symbian lên vị trí số 1 về hệ điều hành điện thoại di động, theo sau symbian là mac os của apple, rim của blackberry và bây giờ là web os của thế lực hp.

Nokia là người khổng lồ di động, microsoft cũng là người khổng lồ phần mềm máy tính để bàn, hai người khổng lồ có thể thành lỗi thời vì sự nặng nề vĩ đại của mình.

Nokia thế mạnh về phần cứng, microsoft thế mạnh về phần mềm, vậy là hai người khổng lồ xếp lại những tự ái vặt vãnh để cùng nhau trụ lại tốp đầu trong thế giới công nghệ biến đổi hằng ngày, hôm qua là vĩ đại mà ngày mai có thể dĩ vãng.

Microsoft đã từng có yêu cầu nhà sản xuất phần cứng làm theo ý mình và thành công, nokia cũng biết yêu cầu phần mềm tạo ra sự tiện dụng cho người dùng, hai thế mạnh, hai người khổng lồ có vượt được lên hay không chắc chắn là không vượt lên được thì cũng thành đối trọng với phần còn lại của thế giới di động để tạo nên sự cân bằng sinh thái công nghệ cần thiết.

Hệ sinh thái này người được lợi chính là người tiêu dùng.

Số 3 kỳ diệu

Viettel mới tìm ra quy luật con số 3, phải trong tốp 3 không thì chết, vì tốp 3 doanh nghiệp viễn thông sẽ chiếm trên 90% thị phần.

Trong chiến đấu mọi người cũng từng nghe đến con số 3, con số 3 làm nên chiến thắng của cuộc chiến tranh vĩ đại giải phóng dân tộc khỏi ngoại xâm.

Đó là tổ 3 người, 3 tổ làm nên một tiểu đội, 3 tiểu đội làm nên một trung đội.

Xa hơn nữa là giả thiết tổ 3 người của quân Tây Sơn, hành quân thần tốc bằng một chiếc thuyền nhỏ đan bằng tre chỉ đủ đưa 3 người qua sông, có đòn 2 người gánh thuyền, người thứ 3 nếu buồn ngủ hoặc cần nghỉ ngơi sẽ nằm trên thuyền để 2 người kia khiêng đi, cứ như vậy thay nhau nghỉ ngơi, ăn uống đã có nhân dân cung cấp dọc hai bên đường hành quân. Chỉ có giả thiết đó mới lý giải được sự thần tốc của đội quân Tây Sơn.

Trong đánh giặc Pháp, giặc Mỹ ta có tổ 3 người hỗ trợ nhau chiến đấu, để tổ chiến đấu tự bảo vệ nhau có thể thay ca canh gác mỗi người 8 tiếng để đủ 24 giờ luôn có người thức.

Trong việc làm một người chính, một người phụ và một người dự bị. Khi người chính mệt lại về vị trí dự bị, người phụ lên chính, người dự bị lên phụ.

Trời đất người, tam tài tạo nên con số 3 kỳ diệu. Một đơn vị chiến đấu ở vị trí chính luôn yên tâm đã có người đang hỗ trợ mình, có người sẵn sàng thay thế mình, mình có chỗ khi cần để nghỉ ngơi. Sự vận hành của con số 3 không dứt, liên hoàn tạo lên sức mạnh chung.

Chiến đấu trong thương trường nếu sử dụng được con số 3 này chắc sẽ đem lại nhiều chiến thắng.

Cứ tin nhà chức trách đi

Tổng Bí thư: Không vì cơ cấu mà quên tiêu chuẩn

Tổng Bí thư: Tránh dư luận nhân dân cho rằng có thể đi bầu hộ...

“Chẳng hạn để cơ cấu một nữ đại biểu vừa trẻ, lại vừa ngoài Đảng, là người dân tộc nữa là rất khó”, 

“Bộ Công an, Bộ Quốc phòng hay một số bộ ngành khác trong chỉ tiêu cứng cũng không thể tìm ra được cán bộ nữ hoặc người trẻ. Nên bây giờ, tiêu chuẩn về độ trẻ cũng phải nâng lên thành 40 tuổi. Rồi số ứng viên do Trung ương giới thiệu về địa phương thì đề nghị ở dưới quán triệt để bầu tập trung”,

“Con người là khâu trung tâm. Nên kết hợp thật hợp lý giữa tiêu chuẩn và cơ cấu. Từ tiêu chuẩn mà xây dựng cơ cấu. Chứ không nên quá chú trọng cơ cấu mà quên tiêu chuẩn”,

“Nói như vậy nhưng cũng không được quên yếu tố cơ cấu, để đảm  bảo tính đại đoàn kết toàn dân. Vì Quốc hội vừa là cơ quan quyền lực cao nhất, nhưng cũng là cơ quan đại diện cao nhất”,

“Để cuộc bầu cử phải diễn ra dân chủ, đúng pháp luật. Tránh dư luận nhân dân cho rằng có thể đi bầu hộ, một người bầu cho cả gia đình, hoặc chuyện đi bầu chỉ là hình thức vì đã chọn sẵn từ trước”,


(từ vietnamnet)

Kinh tế có phải là chiến tranh

Chiến đấu phải xác định được mục tiêu và có vũ khí để tiêu diệt. Kinh tế hoàn toàn cũng như vậy, mục tiêu cần "tiêu diệt" là trái tim khách hàng, "vũ khí" thì vô cùng đa dạng, nó có thể là thực phẩm, là mặt hàng tiêu dùng là dịch vụ nào đó.

Không tự dưng mà nokia có các nhân viên là các nghệ sĩ vẽ kiểu dáng lang thang chỗ đông người như nhà thơ để cảm nhận về kiểu dáng người tiêu dùng sẽ thích. Microsoft đã thuê rất nhiều người Việt vẽ các mẫu theo yêu cầu của họ. Google cũng có họa sĩ tài ba sáng tạo các biểu tượng của google, viettel phải thuê mất 45000 usd để vẽ biểu trưng cho mình. . . Có bóng dáng của nghệ sĩ để tham gia vào quá trình chinh phục trái tim người dùng.

Các loại "vũ khí " liên tục được cải tiến để tiêu diệt trái tim người dùng, có "vũ khí " tốt cộng với một chiến thuật, chiến dịch, chiến lược phù hợp để tạo ra những trận thắng lớn.

Có người hiểu đối thủ cạnh tranh là đối tượng cần "tiêu diệt ", thực ra đối thủ cạnh tranh bị "tiêu diệt" là hệ quả của cách đánh phù hợp đã "tiêu diệt " được đa số khách hàng và có thể là toàn bộ khách hàng.

"Vũ khí " hiện đại hiện nay là dịch vụ mạng, thiết bị mạng, tư vấn, dịch vụ cao cấp các loại, rô bốt, năng lượng mặt trời. . . tuy vậy "vũ khí " thô sơ là dịch vụ ăn uống, du lịch vẫn có hiệu quả cao và phù hợp với sự đa dạng khí hậu, đa dạng về tập quán vùng miền. . . vẫn là "vũ khí" có hiệu lực mạnh "tiêu diệt" tất cả các loại đối tượng trên khắp thế giới.

Người Việt có truyền thống đánh giặc, sự dịch chuyển sang làm kinh tế là thuận tiện bởi nó vẫn cần "vũ khí" với cách đánh phù hợp "tiêu diệt" lần lượt và toàn bộ các mục tiêu để tiến đến thắng lợi hoàn toàn.

Dịch chuyển của hy sinh, cống nạp và làm thuê

Đất nước ta nhỏ bé luôn phải huy động sự hy sinh của mọi người dân để bảo vệ Tổ quốc, cứ sau mỗi cuộc chiến tranh, quán tính của yêu cầu phải hy sinh lại cản trở cho cuộc sống bình thường tự nhiên.

Thói quen tổ chức sự hy sinh vì mục tiêu chung là đánh đuổi giặc ngoại xâm thường mãi còn khi cuộc sống đã quay trở lại bình thường, người ta vẫn đòi hỏi sự hy sinh và không thấy được nó sẽ triệt tiêu động lực phát triển.

Khi nhận ra vấn đề thì nó ào ạt qua cơ chế làm thuê trong khi hệ thống pháp luật để triệt tiêu mặt trái của kiểu làm thuê không hoàn chỉnh, nó bị méo mó theo nhiều hình dạng quái dị.

Sự méo mó dễ thấy là cống nạp, để đạt được yêu cầu gì đó là phải cống nạp, người có quyền đang có thói quen yêu cầu sự hy sinh vô điều kiện chuyển rất nhanh sang cống nạp vô điều kiện.

Các giá trị cho sự sống đảo lộn.

Khi thấy có sự xâm hại vào tương lai tồn vong của dân tộc, những người Việt ưu tú dũng cảm lại tự phát hy sinh vì Tổ quốc, bởi không thể tổ chức hy sinh được, nếu tổ chức công cuộc này sẽ phạm vào các quy ước của người nắm quyền hiện thời.

Bảo vệ tương lai đất nước không thể dừng lại vì nó đã đến giai đoạn nguy cấp.

Một bên tiến dần, một bên lùi dần để đi đến cái điểm cần đến, những người lãnh đạo đất nước đã đủ nhạy cảm, đủ dũng cảm, đủ thấy sức mạnh của quy luật để mà lùi bước và tuyên bố rằng đó là thắng lợi, đúng là thắng lợi của dân tộc, nó dần dần định ra con đường phải đi cho mọi người.

Trả công xứng đáng cho những gì xứng đáng được trả công và cũng sẵn sàng phải hy sinh (hy sinh công sức, tiền của, tính mạng ) khi cần thiết, giá trị của mỗi người mỗi tổ chức ở sự hy sinh là nhiều hay ít.

Cái kiểu cống nạp dứt khoát phải đoạn tuyệt vì nó làm băng hoại xã hội.